Στη συντήρηση βρίσκεται η βιωσιμότητα των Φωτοβολταϊκών

Κρατώντας τα «ηνία» του τεχνικού τμήματος, αναβάθμισε τις υπηρεσίες συντήρησης και λειτουργίας ΦΒ που προσφέρει ο Όμιλος Green Energy, σε εμπορικούς και βιομηχανικούς πελάτες. Ο λόγος για τον Head of Maintenance, Αντώνη Καλλούσια, ο οποίος μαζί με την ομάδα του έχει αναπτύξει πρωτοποριακές μεθόδους συντήρησης, έξυπνες λύσεις σχεδιασμού και παρακολούθησης φωτοβολταϊκών πάρκων καθώς και Net Billing συστημάτων, σε όλη την επικράτεια του νησιού.

 

Ποιες είναι οι υπηρεσίες που προσφέρει η ομάδα σας;

 Οι υπηρεσίες που προσφέρει η ομάδα στο τεχνικό τμήμα είναι κυρίως η προληπτική και η διορθωτική συντήρηση στις ΦΒ εγκαταστάσεις. Επίσης, η ομάδα ασχολείται με την κατασκευή ΦΒ πάρκων (EPC) και με τη διαχείριση υλοποίησης/κατασκευής των έργων ΑΠΕ (Project Management).

Συχνά ακούμε τον όρο O&M. Σε τι αναφέρεται;

Ο όρος O&M (Operation & Maintenance) αναφέρεται στη Λειτουργία και Συντήρηση φωτοβολταϊκών συστημάτων. Χρησιμοποιείται, συνήθως, σε διάφορες βιομηχανίες και σχετίζεται με τις δραστηριότητες λειτουργίας και συντήρησης εξοπλισμού, εγκαταστάσεων ή συστημάτων. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει προγραμματισμένες εργασίες συντήρησης (Preventive Maintenance), αντιμετώπιση προβλημάτων (Corrective Maintenance), επισκευές καθώς επίσης τη διασφάλιση ομαλής και αποτελεσματικής λειτουργίας των ΦΒ συστημάτων.

Ποια είναι τα βασικά στάδια που ακολουθεί το τμήμα για τη διαχείριση ενός φωτοβολταϊκού πάρκου;

 Η διαχείριση κάθε φωτοβολταϊκού πάρκου περιλαμβάνει μια σειρά από καίρια βήματα, τα οποία διασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία κάθε έργου. Το τεχνικό τμήμα ακολουθεί πέντε βασικά βήματα προς την επίτευξη αυτού του στόχου:

  1. Καθημερινή παρακολούθηση των ΦΒ συστημάτων και αξιολόγηση των δεδομένων μέσω συστημάτων SCADA.
  2. Προγραμματισμός εργασιών συντήρησης με βάση τα συμβόλαια.
  3. Άμεση ανταπόκριση σε βλάβες.
  4. Αναφορές απόδοσης, όπως η σύνταξη τακτικών εκθέσεων.
  5. Στρατηγικές βελτίωσης, μέσω ανάλυσης δεδομένων και εφαρμογής βέλτιστων πρακτικών.

Ποια είναι η φιλοσοφία σας, ως επικεφαλής του τμήματος, ώστε να εμπνέεται η ομάδα σας και να επιτυγχάνει υψηλού επιπέδου αποδοτικότητα;

 Η φιλοσοφία μου, ως επικεφαλής, εστιάζει σε τρεις βασικούς πυλώνες: Ενδυνάμωση, Επικοινωνία και Καλλιέργεια εμπιστοσύνης. Θεωρώ ότι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος, όπου κυριαρχεί η αίσθηση ασφάλειας, αμοιβαίας εμπιστοσύνης, σεβασμού, αδιάλειπτης επικοινωνίας και ενθάρρυνσης για λήψη πρωτοβουλιών, οδηγεί στην επιτυχία κάθε ομάδας.

Δίνοντας στα άτομα της ομάδας την ελευθερία να αναλάβουν πρωτοβουλίες, εκφράζοντας ταυτόχρονα τις ιδέες τους, τα μέλη αισθάνονται ότι έχουν ενεργό ρόλο στις αποφάσεις, ενώ παράλληλα ενισχύεται το κίνητρο για ανάπτυξη δεξιοτήτων και μελέτη νέων καινοτόμων λύσεων.

Ως υπέρμαχος της ανοικτής και ειλικρινούς επικοινωνίας με την ομάδα, εστιάζω στην καθημερινή ανατροφοδότηση σχετικά με τις προκλήσεις και τους κινδύνους που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε. Παραθέτοντας τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργούνται στον τομέα, ενθαρρύνω την ομάδα να μοιραστεί τις σκέψεις της, χωρίς φόβο.

Όλα τα μέλη της ομάδας γνωρίζουν καλά ότι βρίσκομαι στο πλευρό τους, υποστηρίζοντάς τα ακόμα κι αν γίνει κάποιο λάθος, καθώς όλοι επαγγελματικά έχουμε μάθει μέσα από τα λάθη μας.

Πιστεύω ότι η αναγνώριση της συνεισφοράς κάθε μέλους, καθώς και η ανάπτυξη ομαδικού πνεύματος, οδηγούν μόνο προς μία οδό: την επιτυχή επίτευξη των στόχων, συλλογικά και ατομικά.

Ποιο θεωρείτε το μεγαλύτερο επίτευγμα του τεχνικού τμήματος, υπό την ηγεσία σας;

 Ο σχεδιασμός, η λειτουργία και η συντήρηση των έργων που υλοποιούμε, συνοδεύονται συχνά από απρόβλεπτες συνθήκες και επηρεάζονται από εξωγενείς παράγοντες, όπως για παράδειγμα φυσικές καταστροφές και τεχνικά προβλήματα.

Λαμβάνοντας υπόψη τις εκάστοτε συνθήκες, η ομάδα έχει αδιαμφισβήτητα επιτύχει να υπερπηδήσει πολλά εμπόδια. Κατάφερε να ολοκληρώσει μεγάλης κλίμακας ΦΒ πάρκα, να διασφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία τους και, το σημαντικότερο, να αυξήσει τη συνολική απόδοση και τη βιωσιμότητα των φωτοβολταϊκών πάρκων. Ταυτόχρονα, η ομάδα έχει ξεχωρίσει για τη συνεχή βελτίωση και αποδοτική διαχείριση των έργων, μέσω καινοτόμων λύσεων και στρατηγικών.

Τα επιτεύγματά μας, σαφώς και δεν προέκυψαν τυχαία! Η συνεχής ανάπτυξη της τεχνογνωσίας, η περαιτέρω εκπαίδευση του προσωπικού, η εφαρμογή νέων τεχνολογιών, οι συντονισμένες ενέργειες και η στρατηγική υλοποίηση έργων, κατέταξαν το τεχνικό τμήμα του Ομίλου ως ένα από τα πιο αποδοτικά στην Κύπρο.